- Suivre la ou les missions de chaque client de bout en bout : acceptation de la proposition initiale, édition de la lettre de mission, vie de la mission (prévision, production, facturation…) jusqu'à sa reconduction automatique ou sa fermeture.
- Saisir l'activité (temps, frais…) de façon adaptée à votre organisation (centralisée ou non).
- Facturer manuellement ou automatiquement (forfait, temps passés…) en fonction de la mission.
- Comparer le prévu, le réalisé, le facturé et mesurer la rentabilité des missions et celle plus globale de votre cabinet.
- Connaître la productivité et les performances des collaborateurs.
- Ajuster les prix de vente des prestations clients...